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项目延期讨论函件集7篇

项目延期讨论函件集篇1

尊敬的______：

我司高度重视项目推进工作，现就近期项目延期情况向贵方正式函商，以明确后续工作安排及合作方向。

项目自______年______月______日起已进入实施阶段，截至目前已完成______%的进度。但由于______（具体原因，如：技术障碍、资源调配、外部因素等），项目进展进度未达预期目标，目前实际进度为______%。

为保证项目顺利推进，我司已采取以下措施：

1.资源协调：已协调______部门及______人员，全力保障项目所需资源到位；

2.进度管理：启动项目进度跟踪机制，每日汇报进展，保证问题及时反馈与解决；

3.风险评估：对项目潜在风险进行评估，并制定相应的风险应对方案。

鉴于当前项目推进存在困难，我司建议贵方：

于______日前书面确认项目延期的最终时间及具体安排；

协助我司完善项目计划，明确下一阶段目标及交付标准；

保持密切沟通，保证双方在项目推进过程中信息同步、责任明确。

我司始终秉持高效、严谨、合作的原则，期待与贵方继续深化合作，共同推动项目高质量完成。

此致

敬礼

公司名称______

日期______

联系人：______

联系方式：______

地址：______

项目延期讨论函件集第