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游戏开发项目经理游戏上线进度KPI考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

项目计划完成率

1.能够严格按照项目计划执行，及时调整计划以确保项目进度；2.对项目风险有充分预估，并能有效应对；3.能够合理分配资源，提高团队工作效率。

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任务按时完成率

1.任务分配合理，确保每个成员明确自己的任务和截止日期；2.能够及时发现并解决影响任务完成的问题；3.对任务完成情况进行跟踪和反馈。

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变更控制能力

1.能够准确评估变更对项目的影响；2.及时与团队沟通变更，确保团队对变更有明确理解；3.能够有效控制变更，确保项目按计划进行。

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跨部门协作能力

1.能够主动与其他部门沟通，建立良好的协作关系；2.及时协调解决跨部门间的矛盾和冲突；3.能够推动跨部门协作，提高项目整体效率。

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进度预测准确性

1.能够准确预测项目进度，并及时调整预测结果；2.对项目风险有充分预估，并能够反映在进度预测中；3.能够根据实际情况调整进度预测。

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质量标准符合率

1.能够制定并严