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财务总监成本控制能力绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

战略规划

成本控制策略制定

25%

制定有效的成本控制策略，降低公司整体成本5%以上

1.策略的合理性及前瞻性；2.策略实施后的成本降低效果；3.策略的执行力度和团队支持。

战略规划

预算编制与管理

25%

确保预算编制准确，管理过程中偏差控制在3%以内

1.预算编制的准确性；2.预算执行过程中的监控与调整；3.预算偏差分析及改进措施。

战略规划

成本分析报告

25%

定期提交成本分析报告，对成本变化趋势进行准确预测

1.报告的及时性；2.分析的深度与广度；3.对成本变化的预测准确性。

战略规划

成本控制创新

25%

提出至少两项成本控制创新措施，并在公司实施

1.创新措施的创新性；2.实施效果及推广价值；3.对公司成本控制的贡献。

战略规划

跨部门协作

25%

与各部门有效沟通，确保成本控制策略的顺利实施

1.沟通的有效性；2.协作解决问题的能力；3.对跨