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合同管理实施细则

第一章总则

第一条为规范公司合同管理，防控经营法律风险，维护公司合法权益，提升经营管理效益，根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国公司法》及公司章程相关规定，结合公司实际经营情况，制定本实施细则。

第二条本细则适用于公司总部及所有分公司、全资子公司、控股子公司（以下统称“各单位”）的各类合同订立、履行、变更、解除、归档、纠纷处理等全流程管理，公司参股企业参照本细则执行。

第三条合同管理遵循以下基本原则：

（一）合法合规原则：所有合同的订立、履行必须符合法律法规、监管规定及公司内部制度，不得违反法律强制性规定；

（二）全程闭环管控原则：对合同从前期资信调查、起草、审查、签署、履行、变更解除到纠纷处理、归档全流程实施节点管控，明确各环节责任主体；

（三）风险分级防控原则：优先管控重大合同风险，对高风险业务设定准入门槛，落实风险分担机制；

（四）权责清晰对等原则：明确业务承办部门为合同风险第一责任主体，落实谁承办、谁负责，谁审批、谁负责的责任机制。

第二章组织架构与职责分工

第一条公司总裁办公会是合同管理最高决策机构，履行以下职责：

（一）审议批准公司合同管理相关制度、细则；

（二）审议批准标的额500万元以上的重大合同，以及所有涉及对外担保、对外投资、合资合作、并购重组、不动产转让、知识产权转让、大额融资类合同，无论标的额大小均需总裁办公会审议；

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