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2012年运销科工作总结

2012年我科在厂党政的正确领导下，围绕全年安全管理零目标，统一思想、集中精力，全面贯彻“抓现场、抓制度、抓班组长”三抓重要工作指针，把“干部上讲台、培训到现场”作为职工思想教育、素质提升前沿阵地，进一步强化牢固树立正确的“安全第一、生产第二”工作理念；扎实开展各项管理工作，在下半年市场经济萎缩、外部环境协调困难情况下，依靠全体干部职工的共同努力，我科各项工作有所进步，现将全年工作总结如下：

一、安全管理方面

１、提高安全意识，绷紧安全弦。我科转变过去照本宣科的传达文件、会议精神的方式，在班前会、碰头会上，由值班科长结合本科实际分析讲解，要求职工认真领会精神实质，认清形势，明确自身职责。同时，要求每班班前会学习一个事故案例，分析出事故的危害，带来的损失、伤痛，强化职工自保、互保意识。在召开班前会时还抽出十分钟时间，让职工分析讲解一次自身的违章、使每位职工在分析讲解中提高认识，引导教育职工牢固树立“安全第一、生产第二”工作理念不动摇，实现为安全管理筑起第一道防线的作用。

２、安全管理重在预防。面对安全管理运行良好局面，我们坚持每周一组织干部职工自检自查、值班干部下现场检查及现场安全员不定时巡查，将发现的432条隐患及时四定落实处理，同时根据职工信息卡反馈出的132条隐患、建议，进行协调解决。使现场安全管理达到进一步完善。

３、建立完善日监机制，提高措施落实、