8.3.1.谁为寄售的损失买单.pptxVIP

出口商A公司2010年12月，交易开始执行，最初几笔交易顺利执行“震灾导致销售困难，此批暂不清关提货，建议运回国销售。”进口商B公司协议寄售销售切花，每两周交一批货，寄售手续费7%。“我没有任何协助处理货物的义务。”2011年3月10日，最后一批在厦门装运；次日，日本东部发生强烈地震2011年3月下旬，灾情恶化，花卉市值持续下跌2011年6月，货物全损，承运人上诉A公司，赔偿仓储费、清理费11万元A公司通知承运人将货物存入海关仓库，待灾情结束伺机销售“货物还未清关，请帮助我销售此批货物。”1.A公司备货装运，送往日本2.B公司办理清关，提取货物，进行销售3.销售完成，在销售款中扣除佣金和垫付的费用后，付给A公司谁为寄售的损失买单？问题：造成本案损失的原因有哪些？

出口商寄售商谁为寄售的损失买单？2.寄售商成为名义上的进口人1.签订寄售协议3.交易商品到达销售国后，寄售商先行垫付税费4.完成销售5.支付扣除相关费用后的销售额物权转移，此前费用和风险由出口商承担即使货物完成销售，寄售商是否能够如约将货款汇交出口商，也完全取决于其商业信用。

谁为寄售的损失买单？后续处理不当、逃避责任，造成损失扩大和失控本案中，在市场情况已经明朗，货物已被证明失去价值时，出口商对于残货处置不当，最终导致了仓储、货物销毁费用的扩大和失控。本案中仓储费用的发生，源于我方存储货物观望市场所致，与承运人无关