乡村移民安置点综合治理组织机构设置.docxVIP

乡村移民安置点综合治理组织机构设置

总则

安置点治理的成败不在于建了多少房子，而在于能否构建一个权责对等、反应灵敏的组织体系，避免出现搬得出却稳不住的治理真空。为破解乡村移民安置点跨村组搬迁带来的熟人社会解体与行政管理归属模糊问题，本方案依据《中华人民共和国村民委员会组织法》及《易地扶贫搬迁安置社区治理指导意见》，构建以党建为引领、网格为底座、多方协同的治理架构。

核心治理目标

组织覆盖：实现安置点党组织、村（居）委会、群团组织组建率100%

矛盾化解：做到小事不出网格、大事不出社区，矛盾纠纷化解率≥95

服务响应：建立15分钟服务响应圈，群众诉求24小时内必须有明确受理答复。

组织机构层级与职责划分

机构的设置必须打破传统村落的自然治理惯性，向网格化+楼栋制的现代化治理转型，实现管理无死角、服务零距离。安置点实行综合治理委员会——综合治理执行中心——网格与楼栋三级联动管理体系，实行扁平化垂直管理，减少中间流转环节。

安置点综合治理委员会（决策层）

综合治理委员会是安置点最高决策与协调机构，主任必须由所在乡镇分管政法的副书记或副镇长兼任，统筹行政资源调配。

人员构成：由乡镇分管领导任主任；派出所包片民警、司法所所长、安置点所在村党支部书记任副主任；驻村工作队队长、网格长代表、群众代表为委员（总人数控制在9~11人的单数，以保证表决效力）。

核心职责：

负责安置点重大