（共7页PPT）第二天晚上结对仪式说明.pptxVIP

激励方案与评选方式

2015年营业部业绩提升特战营华北片区·揭幕战结队仪式

特战营四部分：Part1经验分享：时间：第一天下午，每个左右，共计半天分享要点：个人的成长故事、心路历程和理想目标个人在几次重要事件和特别情境中的经历和感悟关于做好营业部经理的心得体会和经验分享Part2问题研讨时间：第二天全天（1天）讨论要求：各位机分配到各个讨论小组中，作为学员的一部分全程参与课程研讨，讨论内容为华北片区问题现状，针对相关问题提出改善建议，并针对华北特战营成员制定的行动计划提出相应优化建议。???????????????part?3实地探访时间：培训结束后第1-2天工作内容：①集中培训结束后，每位特战营持一个分中心，共同构成一个业绩提升特战队，并对当地的重点营业部与营业部经理一起进行现场的探访，帮助特战队员在实际经营管理中发现问题和解决问题。②探访过程中可参考“场管理观察表”内所提供的维度进行指导，并在辅导结束后完成该表格，在辅导完成的3天内提交至学习发展部初春（chuchun.)处。?part4远程辅导时间：特战营现场辅导结束后直到年底工作内容：①通过等远程工具不断追踪华北各营业部数据；②学员在工作过程中的问题在特战营，由；③各战队的和每月进行复盘总结和经验分享；④根据实际各营业部实际经营状况给予参谋指导和支持帮助。届时将有学习发展部人员在各战营群组中作