南开大学项目管理概论习题考前冲刺测试卷附答案详解【轻巧夺冠】.pdfVIP

南开大学项目管理概论习题考前冲刺测试卷附答案详解

【轻巧夺冠】

1.工作分解结构（WBS）在项目管理中的核心作用是？

A.将项目工作分解为更小的、可管理的单元

B.确定项目的时间范围

C.分配项目预算

D.识别项目风险

【答案】：A

解析：本题考察WBS的功能知识点。WBS的本质是将项目工作逐层分解

为独立、可管理的工作单元，为后续成本估算、进度安排、资源分配

等提供基础。选项B“确定项目时间范围”由进度计划工具（如甘特

图、网络图）完成；选项C“分配项目预算”基于WBS估算成本，但非

WBS本身的作用；选项D“识别项目风险”属于风险管理工具（如SWOT

分析、头脑风暴）。因此正确答案为A。

2.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.变更过程组

【答案】：D

解析：本题考察项目管理五大过程组的构成。项目管理五大过程组

为：启动、规划、执行、监控、收尾。选项D的“变更”属于监控过

程组中的工具或动作，而非独立过程组。因此正确答案为D。

3.项目管理中，“监控与控制”过程组的主要目的是？

A.批准项目启动计划

B.确保项目工作符合计划要求

C.收集项目相关方反馈

D.完