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通用业务工作落实情况总结

本阶段以来，我们业务团队紧紧围绕单位整体工作部署要求，以“事事有落实、件件有回音”为核心目标，统筹推进日常基础业务、重点攻坚任务和创新优化项目，全团队二十多个人拧成一股绳，在落实工作的过程中找问题、补短板、提效能，整体工作推进平稳，达成了阶段预期目标，也积累了不少贴近实际的落地经验。现将本阶段工作落实情况整体总结如下：

1工作落实前的统筹部署与任务拆解

拿到本阶段的业务要求之后，我们没有急着往下分派任务，而是先花了一周时间做整体统筹，就是怕“上面一把抓，下面乱如麻”，毕竟通用业务覆盖范围广、牵扯环节多，提前把路铺顺了，后面走起来才稳。

1.1对齐核心要求，统一团队