企业应急预案编制与评审流程指南.pdfVIP

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  • 2026-08-24 发布于北京
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应急管理

一、应急预案的编制

应急预案编制步骤:生产经营单位应急预案编制程序包括成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急资源、应急预案编制、桌面推

演、应急预案评审和批准实施8个步骤。

可考点:编制步骤的顺序。

回顾:

某新建按照有关规定建立该的生产安全事故应急预案体系,为保证编制工作顺利进行,成立了以站长为组长的应急预案编制组,按照

应急预案编制程序要求,编制组在应急预案编制工作前应完成的工作是()。

A.应急资源、应急能力评估、应急演练评估

B.资料收集、风险评估、应急资源

C.风险评估、应急演练评估、预案格式

D.编制要求培训、资料收集、应急演练评估

【】B

一、应急预案的编制

1、成立应急预案编制工作组

结合本单位部门职能和分工,成立以单位有关为组长,单位相关部门人员(如生产、技术、设备、安全、行政、人事、财务人员)参加的应

急预案编制工作组,明确工作职责和任务分工,制定工作计划,组织开展应急预案编制工作,预案编制工作组中应邀请相关救援队伍以及周边相关

企业、单位或社区代表参加

可考点:组长人选→单位有关

可考点:参加人员→应邀请相关救援队伍以及周边相关企业、单位或社区代表参加

2、资料收集

应急预案

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