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一级建造师项目管理真题汇编（含解析）.docx

一级建造师项目管理真题汇编（含解析）.docx

    一级建造师项目管理真题汇编（含解析）

    试卷名称：一级建造师项目管理真题汇编（含解析）

    考核对象：一级建造师考试考生

    题型分值分布：

    ---

    一、判断题（每题2分，共20分）

    1.项目管理中的“范围管理”是指对项目目标、任务和交付成果进行定义和控制的过程。

    2.施工合同变更需要经过业主、承包商和监理三方签字确认。

    3.项目管理中的“关键路径法”可以确定项目最短工期。

    4.质量管理七种工具中，控制图主要用于分析过程稳定性。

    5.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、转移、减轻和接受。

    6.资源管理计划需要明确项目所需的人力、设备和材料。

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