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PMP考试模拟题及详细答案解析（完整版）

本套试题为PMP官方考情适配模拟题，共20道单选、10道多选，覆盖启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组，聚焦敏捷、预测、混合项目管理核心考点，贴合真实考试题型与难度，答案附带详细解析，适配备考刷题、查漏补缺使用。

一、单项选择题（20题）

1.项目发起人通知项目经理，公司战略方向发生调整，当前正在执行的项目商业价值已不复存在。项目经理首先应该怎么做？

A.立即暂停项目所有工作，等待公司新指令

B.提交项目终止申请，启动项目收尾流程

C.召集团队开会，评估剩余工作的可行性

D.上报高层，申请调整项目范围适配新战略

【答案】B

解析：项目存在