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软考高项模拟试题及答案

一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）

1.在项目管理中，项目章程的发布标志着项目的正式开始，以下关于项目章程的描述，不正确的是：

A.项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件

B.项目章程中应包含项目的总体目标、主要可交付成果、里程碑计划以及高层级的需求

C.项目章程应由项目经理亲自编写，以确保对项目细节的精准把控

D.项目章程中应包含批准项目启动的签字，以及假设条件和制约因素

答案：C

2.以下关于工作分解结构（WBS）的描述，正确的是：

A.WBS的最低层次是工作包，工作包是项目可交付成果的子集

B.WBS分解时，应确保分解后的工作包具有唯一标识，且工作包之间不能有重叠

C.WBS分解通常采用自下而上的方法，即从项目目标开始逐层分解

D.WBS分解完成后，项目范围即被完全锁定，后续任何变更都不需要调整WBS

答案：B

3.某项目计划工期为10天，计划每天投入资源10人。在第5天结束时，项目组检查发现实际完成了40%的工作量，且实际消耗了45人天。根据挣值管理（EVM）公式，该项目的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别是：

A.0和1

B.-5和0.89

C.-10和0.89

D.5和1.11

答案：B

4.在项目风险管理过程中，识别风险是首要步骤。以下哪项技术不属