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医院年纪检组长工作总结(2篇)

第一篇

202X年，我担任XX市第一人民医院党委委员、纪检组长，在市纪委监委驻市卫生健康委员会纪检监察组和院党委的双重领导下，锚定公立医院纪检监察工作政治属性，紧扣医院医疗服务、改革发展核心任务履行监督执纪问责职责，全年推动各项纪检监察工作落地见效，为医院高质量发展提供了坚强纪律保障。

一、强化政治监督，确保党中央决策部署落地见效

我始终把政治监督摆在首位，围绕党中央关于卫生健康工作的重大决策部署及省、市工作要求，制定年度政治监督清单，明确12项监督重点、36项具体举措，实行台账化管理、销号式推进。一是紧盯“三重一大”决策监督。全年列席党委会32次、院长办公会41次，对涉及医院发展规划、大额资金使用、重大项目建设、干部选拔任用等187项“三重一大”决策事项全程参与监督，提出监督意见27条，其中否决不符合程序规定的决策事项3项，包括某价值800万元的影像设备采购项目因未履行前期可行性论证程序被要求暂停，补全专家论证、风险评估等流程后再上会研究；某后勤服务外包项目因未公开遴选供应商被要求重新制定采购方案。二是紧盯疫情防控与医疗服务保障监督。围绕疫情防控转段后的医疗救治、重点人群防护、药品物资储备等重点任务，联合医务、护理、后勤、院感等科室组建专项督查组，全年开展督查46轮，覆盖发热门诊、急诊、住院部、药房、核酸检测点、后勤物资仓库等21个重点区域，排查出