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文化产业活动策划项目经理绩效衡量表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目管理

30%

项目进度控制

1.严格按照项目进度计划执行；2.及时调整计划以应对突发状况；3.确保项目按时交付。

10

项目管理

30%

预算管理

1.精准估算项目成本；2.有效控制项目支出；3.及时调整预算以应对成本变化。

10

项目管理

30%

资源协调

1.优化资源配置，提高资源利用率；2.协调各方资源，确保项目需求得到满足；3.及时解决资源分配中的问题。

10

项目管理

30%

风险管理

1.识别潜在风险，制定风险应对策略；2.及时处理风险事件，减少风险影响；3.总结经验教训，改进风险管理。

10

项目管理

30%

沟通协调

1.及时传递项目信息；2.协调团队内部沟通；3.与相关方保持良好沟通。

10

策划能力

25%

策划方案创新性

1.策划方案具有新颖性；2.策划方案能够满足目标受