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采购部门采购成本控制评估表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

成本效益（25%）

25%

评估采购价格与市场平均价的关系，确保价格合理且具有竞争力。

5

成本效益（25%）

25%

评估供应商选择是否基于质量、交货、价格等多方面因素，确保供应商选择合理。

5

成本效益（25%）

25%

评估采购合同的管理情况，包括签订及时性、条款明确性及合同纠纷处理。

5

成本效益（25%）

25%

评估库存成本控制情况，包括库存周转率及库存成本占比。

5

成本效益（25%）

25%

评估采购部门在成本节约方面的措施实施效果。

5

流程效率（20%）

20%

评估采购流程的规范性，包括流程的合规性和执行的有效性。

4

流程效率（20%）

20%

评估采购周期的控制情况，确保采购及时性。

4

流程效率（20%）

20%

评估与供应商的关系维护情况，确保合作顺畅。

4

流程效率（20%）

20%

评估采购流程的优化效果，包括流程的改进和效率的提升。

4

流程效率（20%）

20%

评估采购过程中信息反馈的及时性和处理的有效性。

4

风险控制（15%）

15%