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管理台账标准化搭建工作职责

一、总则

为明确管理台账标准化搭建全流程各岗位的职责边界、工作标准与考核要求，保障各类管理台账具备统一性、规范性、准确性、可追溯性，充分发挥台账在流程管控、风险预警、数据分析、决策支撑中的核心作用，特制定本工作职责。本职责适用于企业行政、人力、财务、生产、供应链、质量、安全、项目、法务、信息化10大类核心业务领域的管理台账标准化搭建全生命周期工作，覆盖从需求调研到迭代优化的所有环节，所有参与台账搭建、运维、使用的人员均需严格遵照执行。

二、组织架构与权责划分

管理台账标准化搭建工作采用“统筹管理+分域负责+协同落地”的三级组织架构，各层级权责明确如下：

（一）台账标