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炼油厂过程控制精细化管理周推进汇报表.doc

炼油厂过程控制精细化管理周推进汇报表.doc

    炼油厂“过程控制精细化管理”周推进汇报表

    单位名称：技术质量部时间：20年月日

    序号

    具体工作内容

    管理举措

    类别

    1

    指标分解精细化

    依据炼化公司二届二次职代会及×炼九届二次职代会精神，分解技术、质量、节能指标，将其层层分解到全厂各单位。征求各单位意见后，报送我厂企业管理部，并进行严格考核。

    重要环节

    2

    开展能源管理体系再认证前期准备工作。

    积极准备能源管理体系认证资料，主要规范整理了能源管理体系监督审核计划申报审批、能源管理体系监督审核的合同立项申请、能源管理体系监督审核的工作与我厂招标办业务联系、能源管理体系再认证审

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