机电工程项目施工管理与案例分析.pdfVIP

1H420000机电工程项目施工管理（二）

一、阅读理解

1、背景：

东方重型机械厂将拟建一条大型锻压生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企

业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内700t桥式起重机的安装，设备安装

与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为16个月。

为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，因工程工期太紧，在设计中采取任务集中

安排，交叉作业配合施工，为此给总承包单位在人力资源的调配上出现了短缺，不配备临时用工人员；

同时，拟将该工程中的部分土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。

总承包商和分包商在完成了施工组织总设计和吊装方案的编制、审核及批准后，工程顺利地进入了实施。

1、施工组织设计可分为哪几种类型？

2、在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时，应交底哪些内容？

3、根据本案例具体情况，针对施工人员应拟定哪些合适的教育和培训？

4、试述吊装方法的选用步骤，并说