2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0715）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）1.在项目五大过程组体系中，聚焦于细化产品范围、对齐相关方目标、生成可落地项目管理计划的过程组是以下哪一项？A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.监控过程组答案：B解析：规划过程组的核心目标就是逐步细化项目范围和目标，制定完整的项目管理计划与配套子计划，为执行阶段提供基准。选项A启动过程组核心是发布项目章程、正式立项，不涉及详细计划制定；选项C执行过程组是按照计划落地工作产出可交付成果，不负责基准制定；选项D监控过程组是跟踪绩效偏差、管控变更，不主导初始计划编制。2.某项目出现未识别到的突发风险，导致进度严重落后，项目经理首先应当执行的动作是以下哪一项？A.直接修改进度基准追赶工期B.立刻提交变更请求，走整体变更控制流程C.第一时间通知所有相关方进度延误情况D.紧急调整资源投入不做记录优先抢工期答案：B解析：PMP体系中所有对项目基准的调整、针对风险的应对动作都需要先提交正式变更请求，通过整体变更控制流程审批后执行。选项A进度基准属于受控文件，不得随意修改；选项C在未评估影响、制定应对方案前盲目通知相关方容易引发不必要的恐慌；选项D所有项目动作都需要留痕，不得无记录调整资源。3.关键路径法中，关于关键路径活动的特性描述正确的是以下哪一项？A.关键