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销售部门业绩目标及职责调整通知（4篇）

销售部门业绩目标及职责调整通知第1篇

尊敬的____：

公司业务的发展和市场环境的变化，为了进一步提升销售部门的整体业绩，优化团队结构，现对销售部门业绩目标及职责进行调整。以下为具体调整内容：

一、业绩目标调整

1.销售额目标：本年度销售额目标设定为同比增长20%，具体销售额目标为人民币____万元。

2.客户满意度目标：客户满意度达到90%以上，通过客户满意度调查、客户回访等方式进行评估。

3.新客户开发目标：新增客户数量达到____家，重点开发行业包括____、____等。

二、职责调整

1.销售经理：负责销售团队的整体管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等；制定销售策略，保证完成业绩目标；协调与各部门的沟通与协作。

2.销售主管：负责所辖销售团队的日常管理工作，包括销售计划、客户关系维护、销售数据分析等；协助销售经理完成业绩目标。

3.销售代表：负责客户开发、产品推广、订单处理等工作；与客户保持良好沟通，提高客户满意度。

三、培训与支持

1.公司将为销售部门提供专业的销售培训，包括产品知识、销售技巧、客户关系管理等。

2.公司将为销售部门提供必要的市场支持，包括市场调研、广告宣传等。

请各部门负责人及员工认真阅读并执行以上调整