二农产品供应链成本控制80课件讲解.pptxVIP

项目二农产品供应链成本控制

项目二农产品供应链成本控制

1.思政目标：【学习目标】培养科学与对比性思维，理解财务视角的供应链成本控制重要性。思政目标掌握关键财务指标，进行生产、库存及物流成本控制的分析。知识目标能识别供应链成本控制比率，为农产品供应链成本控制提供策略建议。技能目标

步骤四分组进行调研讨论，每组选择一个供应链环节进行重点分析项目二农产品供应链成本控制任务一农产品生产成本控制任务二农产品库存成本控制步骤四分组进行调研讨论，每组选择一个供应链环节进行重点分析任务三农产品供应链流通成本控制

项目二农产品供应链成本控制【任务导入】农产品市场环境分析成本因素识别与对标大数据技术应用供应链知识整合分析互联网对零售业的影响，消费者购物习惯变化，强调农产品企业适应市场的重要性。建议农产品企业融入更多供应链知识，优化管理，降低运营成本，提升整体效能。提出C公司应大力推广使用大数据技术，精细管理采购、运输、库存等环节，实现成本优化。通过对比行业成本趋势，识别C公司的成本优势与不足，制定针对性的成本控制策略。

项目二农产品供应链成本控制步骤一录入业务占比数据表1-1C公司2014年-2021年主营业务收入分行业占比年份零售业（亿元）零售业占比服务业（亿元）服务业占比2021849.5893.30%61.046.70%2020867.859