人力资源与人力资源管理概述.pptxVIP

人力资源与人力资源管理概述从基础理论到战略应用的系统性知识框架

Contents课程目录系统性掌握人力资源管理的核心理论、环境分析与战略实践框架。01人力资源的基本概念与特征02人力资源管理的环境分析03人力资源管理的核心职能04战略性人力资源管理

CHAPTER01人力资源的基本概念与特征从定义、性质到作用，建立对人力资源的系统认知

HumanResources人力资源的定义与内涵人力资源是指在一定时期内，组织中的人所拥有的能够被企业所用、且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。它强调可用性与价值贡献两个核心属性。01时间限定性人力资源存在于一定时期内，会随人员流动、退休、离职等因素动态变化，企业需持续关注存量与增量动态存量02组织归属性人力资源必须能够被企业所用，即与组织建立雇佣或合作关系，社会上闲置的人才不构成企业的人力资源雇佣关系03价值贡献性并非所有员工都是有效人力资源，只有对价值创造起贡献作用的能力总和才被纳入，需科学评估与配置科学评估04能力多维性构成包括教育水平、专业技能、工作经验、身体素质等多个维度，企业需从综合视角进行开发与管理综合开发

HumanResources人力资源的四大特征人力资源区别于物质资源和财务资源的根本在于其四大特征：生物性决定了管理的人本属性，能动性赋予其创造价值的主动性，再生性要求持续投资开发，社会性则使管理必须