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检验科管理制度

一、组织架构与岗位职责

（一）组织架构设置

检验科实行科主任负责制，下设专业组包括：临床检验组、生化检验组、免疫检验组、微生物检验组、分子生物学检验组、血库组，各组设置组长1名，负责本组日常工作协调与质量管控。全科人员配置按照《医疗机构临床实验室管理办法》要求，每百张开放病床配置检验技术人员2-3名，其中副高级及以上职称人员占比不低于18%，中级职称人员占比不低于35%，所有检验技术人员均持有相应医学检验专业资格证书、执业证书，本科学历及以上人员占比不低于70%。

（二）核心岗位职责

1.科主任职责：全面负责检验科行政、业务、质量、科研、教学管理，制定科室发展规划、年度工作计划，组织落实各级卫生健康行政部门及医院各项规章制度，审批科室试剂、耗材采购计划，组织开展室内质量控制与室间质量评价，协调科室与临床科室、职能部门的工作对接，每季度组织一次科室质量与安全管理分析会，每年完成科室人员年度考核。

2.专业组组长职责：落实本组质量管控要求，组织本组人员完成日常检验任务，督促本组人员执行操作规程，负责本组试剂、耗材的申领与库存管理，组织本组人员开展业务学习，每天抽查本组检验报告质量，每月向科主任提交本组质量运行报告。

3.检验技术人员职责：严格遵守操作规程完成标本检测，按时完成室内质控检测与记录，及时规范出具检验报告，负责本岗位仪器维护保养，做好医疗废物分类处置，参