综合标准评估与优化策略研究.pptVIP

标准;企业标准体系;第一部分概述;;;;;;;;;四、新系列标准的特点

1、对企业标准化管理要求更趋明确

企业标准化工作要求从4项增长到7项

强调标准化工作的规划计划

强调企业最高管理者的标准化职责

强调标准化方针目标

增长了评价和改善的要求

2、增长了标准的通用性

系列标准为各种类型、不同规模的企业提供

了全方面系统的标准化管理要求。要求是通用的。

不同企业可依据生产、服务特点合适剪裁，剪裁

不能影响符合法律法规和标准体系的系统性和有

效性。;3、引入了先进管理的理念和模式

采用系统管理方法

将相互关联的标准以及实施这些标准所采用的

办法作为系统加以识别、了解和管理。

采用过程方法

把标准化的资源作为输入并转化为输出的过程。

称之为“PDCA”的方法适合于任何过程，同样

适合标准化的管理。

P—策划依据企业方针建立标准化工作的目标和过程

D—实施标准的实施

C—检查对标准实施的监督检查

;A—处置采用办法，连续改善标准化管理

过程方法适用于企业标准体系的建立和运行，

也适用于对单个标准的制定和实施过程。另外，

质量管理8项标准也在标准体系的建立和运行中得

到体现。

引入连续改善的理念和方法

实施连续