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2026爱婴医院工作总结(2篇)

第一篇

2026年，我院严格按照《爱婴医院管理标准》《母乳喂养促进策略（2021-2025年）延续实施方案》要求，以保障母婴安全、提升母乳喂养率为核心，全面落实爱婴医院各项管理举措，完成年度爱婴医院建设各项既定目标。全年活产数4268例，较2025年增长4.2%；出院时纯母乳喂养率89.2%，较上年提升2.7个百分点；0-6个月婴儿纯母乳喂养随访率76.5%，较上年提升3.1个百分点；母婴同室落实率97.5%；新生儿窒息发生率0.35%，产后出血发生率1.2%，均优于国家三级医院平均水平。

一、组织管理体系迭代，压实爱婴工作责任

我院将爱婴医院建设纳入医院年度重点工作任务，建立“院长牵头、多部门联动、科室具体落实”的三级管理体系。一是优化领导架构，调整爱婴医院管理领导小组，由院长任组长，分管医疗、护理的副院长任副组长，医务科、护理部、产科、新生儿科、妇幼保健科、宣传科、后勤保障科、人事科等8个科室负责人为成员，明确各科室爱婴工作职责清单，细化26项具体任务，每项任务明确责任人和完成时限。二是健全工作机制，每月召开1次爱婴工作例会，通报上月指标完成情况、存在问题，部署当月重点工作；每季度开展1次爱婴工作专项督查，采用现场查看、病历抽查、产妇访谈、医护人员考核相结合的方式，督查覆盖产科病房、产房、新生儿科、孕妇学校、母乳喂养咨询门诊等所有爱婴相关区域，