化妆品公司管理制度范本.docVIP

乐活雅尚员工管理制度

第一节、办公室职责

一、办公室主任的岗位职责

在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。

负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。

协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。

负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。

负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。

制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。

认真完成总经理交办的其他临时性工作。

二、办公室其他人员岗位职责

协助部门主管做好办公室日常工作。

协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。

认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。

配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。

做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。

做好公司的文秘、打印等工作。

7、完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、综合办公室管理制度

一、办公财产管理

综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。

办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。

综合办严格执行办公用品领