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- 2026-08-28 发布于北京
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第82讲安全管理(一)
1H420110机电工程施工现场职业健康安全与环境管理
1H420111风险管理策划
1H420112应急预案的分类与实施
1H420113职业健康和安全实施要求
1H420114绿色施工实施要求
1H420115文明施工实施要求
1H420111风险管理策划
一、风险管理
1.风险
(1)企业风险
指未来的不确定对企业实现其经营目标的影响。企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营
风险、法律风险等;也可以能否为企业带来等机会为标志,将风险分为纯粹风险(只有带来损失一种可能
性)和机会风险(带来损失和的可能性并存)。
例如,运营风险包括了施工现场发生安全(质量)事故会导致生产经营指标失控、经济和社会效益受损等方
面。
二、风险管理策划
1.风险识别
(1)收料
(2)分析不确定性及识别风险
(3)形成初步风险
2.风险分析
3.风险评价
三、风险等级和处理
1.风险等级
风险等级是用单一风险或组合风险的大小,以和可能性的组合来表达。项目风险管理分五个等级,如图
1H420111所示。
2.风险处理过程
风险处理的目的是识别与实施使风
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