一级建造师考试港口与航道工程管理与实务复习重点精析.docxVIP

一级建造师考试港口与航道工程管理与实务巩固要点

第一章：港口与航道工程项目管理基础

建设工程项目管理目标和任务

核心目标：项目管理的三大目标：成本控制、进度控制、质量控制。理解相互关系与统一协调。

项目经理责任：项目经理的职责、权限与作用。

项目管理机构：项目经理部的组织结构形式（职能式、项目式、矩阵式）及其优缺点。

风险管理：项目风险的识别、评估及应对策略。

港口与航道工程专业特点

主要工程类型：码头（顺岸式、突堤式、墩式）、防波堤、导流堤、锚地、航道整治建筑物、疏浚工程、吹填造地工程等。

技术特点：水文、地质条件复杂；结构荷载特殊（波浪、水流、冰冻、船舶撞击）；水工建筑物施工工