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企业纵向与横向分工结构类型及协调机制研究.pdfVIP

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  • 2026-08-28 发布于北京
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企业纵向与横向分工结构类型及协调机制研究.pdf

    考点：纵向分工结构组织的管理问题

    ①易于协调各职能间的决策；

    ②易于对上下沟通的形式进行规范；

    ③能与企业的目标达成一致；

    优点

    ④危急情况下能够做出快速决策；

    ⑤有助于实现规模经济；

    ⑥适用于由外部机构实施密切的企业，所有决策能协调。

    ①高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；

    缺点②决策时间过长；

    ③级别较低职业发展有限。

    更少管理层次，决策权分配到较低层级，较宽管理幅度并呈现出扁平型结构，减少信息沟通，提高

    分权

    反应能力，为决策信息并对员工产生激励。

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