水利工程策略与成本控制案例分析.pdfVIP

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  • 2026-08-29 发布于北京
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槐国寺采用全程

LMII林小小」采I乃坏畔叨/坚持授课老师亲自语音答疑

案例作业2025.3.25

【案例一】

A公司是水利水电工程施工总承包企业,参与了某泵闸工程的投标。根据招

标文件可知,该工程共有3个分部工程,总工期为24个月,工程进度款为按月完成

工程量支付。A公司对施工方案进行优化后确定各分部工程按直线工期排列的工

期分别为:基础工程4个月、结构工程12个月、设备安装工程8个月。报价文件

编制完成后,投标在分析内外因素等影响后,经讨论和研究后一致认为

为了使自己的报价既不失竞争性,又可在今后的工程款支付上对企业有利,加快

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