管理学专升本高分猜题卷.pdfVIP

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员工担任多种任务角色的机会，激发他们完成工作和提高所得的能动性。这可以

使工作的分配出现所希望的激励效果，应使工作的能力要求略高于执行者的实际能力，即

执行者的实际能力略低于（既不太低又不太高）工作的要求。

六、案例分析题

78.【要点】“组织的事向管理要”指的是，整个企业在实施一系列措施的时候都离

不开计划、组织、和控制职能。

案例中的企业在不同阶段侧重于使用不同的管理职能，如在随着股权结构的变化，公司不

同程度地使用了计划职能（体现在战略计划和人事计划）和组织职能（体现在人事方

面），在这两个管理职能作用的过程中又体现了和控制的作用，此外，新的管理团队

接管该企业，进行新一轮的计划、组织、和控制，所以说“组织的事向管理要”。

79.【要点】“组织外部的事向市场要”中的市场指的是组织所处的外部环境。组织所处

的环境不是一成不变的，而是随时