财务共享服务实务
财务共享服务中心运营规划与设计
-沙盘模拟准备
主要内容
沙盘模拟工作阶段
序号
盘面分区
工作阶段及内容
一、初始状态摆盘
二、推演设计摆盘
三、方案撰写
1
战略规划区
集团基础信息
战略目标;模式设计(服务对象,服务内容);中心选址
完成该环节汇报方案撰写;统筹整体工作推进,组织最终汇报呈现
2
组织设计区
共享前财务组织结构,包含集团财务部、板块公司财务部的部门、岗位、职责
FSSC组织设计;人员三定(定岗、定责、定编)设计
向其他成员讲解该区域工作内容,完成该环节汇报方案撰写
3
流程规划区
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