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广联达沙盘模拟笔试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.某建筑公司在进行年度预算编制时，发现下一年度的市场预期不乐观，项目回款周期可能延长。为了应对潜在的现金流压力，公司管理层最应该采取哪种财务策略？

A.大幅增加前期投入以抢占市场

B.减少市场推广费用，压缩运营成本

C.积极寻求银行贷款，增加短期负债

D.延长项目付款周期，要求业主预付款

2.在广联达沙盘模拟中，如果一个模拟公司的毛利率持续下降，但净利率保持稳定或上升，最可能的原因是？

A.产品或服务价格大幅提升

B.公司成功进行了成本结构的优化

C.期间费用（如销售、管理费用）占比显著下降

D.公司业务重心转向了高毛利业务板块

3.广联达的核心产品线之一是工程造价软件。在模拟经营中，若公司决定加大研发投入以推出具有颠覆性功能的全新版本软件，这属于哪种战略选择？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.联合多元化战略

4.某模拟公司在经营过程中面临应收账款周转率过低的问题。这直接导致的后果是？

A.利润率下降

B.资产负债率上升

C.现金流入量增加

D.营运资本需求减少

5.