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高级会计考试题型及答案

一、案例分析题（总分60分）

1.某大型制造企业近年来面临市场竞争加剧和原材料价格上涨的双重压力，企业高层决定对现有战略进行调整。根据企业外部环境分析，该行业正处于成熟期，市场增长缓慢，但竞争激烈；根据企业内部资源与能力分析，企业在技术研发方面具有较强优势，但营销网络相对薄弱。

（1）该企业目前所处的行业生命周期阶段是（）。

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

（2）根据波士顿矩阵分析，该企业的业务属于（）。

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

（3）针对该企业的现状，最适宜采取的战略类型是（）。

A.密集型战略

B.一体化战略

C.多元化战略

D.防御型战略

答案：（1）C；（2）D；（3）D

2.甲公司是一家处于快速成长期的科技企业，为了实现战略目标，公司决定建立全面预算管理体系。在预算编制过程中，公司采用滚动预算法，每季度调整一次预算；在预算执行过程中，设立了专门的预算管理委员会，负责监督预算执行情况。

（1）甲公司采用滚动预算法的主要优点是（）。

A.预算编制工作量小

B.预算与实际结合紧密