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- 2026-09-02 发布于北京
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华地物业防汛处置及预案住宅事业部方旭7月25日第1页
目录华地物业防汛灾害应急处理程序华地物业防汛救援组织架构华地物业汛期前准备工作华地物业防汛预案第2页
一、华地物业洪涝灾害应急处理程序当气象部门公布暴雨警报时工程部(去现场)秩序部(去现场)告知保洁部安排人员配合扫水客服部(值班)检查车库排污水泵将水泵放置在自动状态关闭地下室人防门再次检查疏通排水系统关闭无关设备用沙袋封堵无用出入口,提醒车辆不在进入车库与工程部协同检查排水设施预判无法控制水情时,提前告知客服值班员做好告知车主的准备,当收到上级告知时,告知车主去车库将车开出车库发生车库浸水时启用备用排水泵加大排水量排水完毕,检查有否设备损坏现场处理问题做好总结、统计第3页
二、华地物业防汛救援组织架构抢险组善后工作组现场指挥:服务中心第一责任人现场组织:秩序主管紧急联系组秩序队人员维修组人员监控室人员客服人员环境人员报险责任人总指挥:物业总经理第4页
二、华地物业防汛救援组织架构职务服务中心职务姓名电话职责总指挥企业总经理指挥调度企业各部防汛及增援工作现场指挥服务中心主任现场指挥服务中心各专业,报告现场情况,处置险情。抢险处置组组长秩序主管率领人员处置险情。抢险处置组组员当班秩序人员休班秩序人员当班维修人员接受指令、执行预案。紧急联系组组长前台管家接受指令、执行预案。紧急联系组组员当班监控人员接受指令、
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