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2026年一级建造师项目管理专业术语及考点速查

一、单选题（共10题，每题1分）

1.项目管理中的“关键路径法”主要应用于（）。

A.资源优化配置

B.进度计划控制

C.成本偏差分析

D.风险识别与应对

2.施工企业编制项目管理规划时，应优先考虑的因素是（）。

A.项目预算额度

B.项目合同工期

C.项目业主偏好

D.项目技术难度

3.某工程项目的质量管理体系中，属于“过程管理”范畴的是（）。

A.施工组织设计审批

B.材料进场检验

C.安全事故应急预案

D.项目竣工验收

4.在工程变更管理中，承包商提出变更申请后，监理工程师的下一步工作通常是（）。

A.立即批准变更方案

B.组织专家论证

C.直接拒绝变更申请

D.延期处理变更事宜

5.施工过程中，由于业主原因导致工期延误，承包商可索赔的费用不包括（）。

A.人工窝工费

B.设备租赁费

C.管理费增加

D.项目奖金

6.项目管理中的“挣值管理”主要用于（）。

A.资金筹措规划

B.绩效考核评估

C.法律纠纷调解

D.环境保护审批

7.某工程项目的关键线路包含3个作业活动，其总时差分别为2天、5天、3天，则该项目的总时差为（）。

A.2天

B.3天

C.5天

D.10天

8.施工企业进行成本偏差分析时，通常使用的指