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2026年工程管理学本科教材同步习题集

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在工程管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。

A.计算项目的总工期

B.优化资源分配

C.风险评估

D.成本控制

2.挣值管理（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是（）。

A.EV-AC

B.BAC-EV

C.SPI×CPI

D.PV-AC

3.工程项目中的质量管理体系通常遵循ISO9001标准，其主要目标是（）。

A.减少项目成本

B.确保产品或服务符合要求

C.提高项目进度

D.增加项目预算

4.在施工合同管理中，固定总价合同的主要特点是（）。

A.业主承担全部风险

B.承包商承担全部风险

C.双方风险共担

D.价格随市场波动调整

5.项目管理中的干系人包括（）。

A.项目团队成员

B.业主、供应商、政府部门

C.设计师

D.以上所有

6.敏捷项目管理的核心原则之一是（）。

A.强调详细计划

B.一次性交付全部成果

C.快速迭代和客户反馈

D.严格遵循瀑布模型

7.在工程成本控制中，预算管理的主要目的是（）。

A.避免超支

B.提高利润

C.延长项目工期

D.减少资源浪费

8.风险管理中，风险应对策略包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.