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2026年财务成本控制与财务分析策略题

一、单选题（每题2分，共20题）

背景：某家电制造企业（总部位于广东，主营智能家电）2025年财务数据显示，原材料成本占销售收入的35%，人工成本占20%，期间费用率12%。2026年计划通过供应链优化和自动化改造降低成本，同时加强应收账款管理。

1.在供应链优化中，以下哪项措施最能直接降低原材料采购成本？

A.与核心供应商签订长期低价协议

B.扩大自制零部件比例

C.提高库存周转率

D.减少供应商数量

2.企业计划通过自动化改造降低人工成本，但需投入500万元设备，预计年节约人工费用80万元，设备使用年限5年，不考虑残值。该项目的静态投资回收期为多少？

A.3.75年

B.4.0年

C.5.0年

D.6.25年

3.期间费用中，与销售规模正相关的是：

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.研发费用

4.企业应收账款周转率2025年为8次，2026年目标为10次，销售收入预计增长15%。若2025年应收账款余额为2000万元，2026年应收账款余额应为多少？

A.1600万元

B.2000万元

C.2400万元

D.3000万元

5.以下哪项属于成本控制中的“预防性控制”？

A.定期盘点库存以减少损耗

B.对采购流程设置审批权限

C.计提坏