工程项目的前期策划和决策.pptVIP

*第3章工程项目的前期策划与决策§3-1概述工程项目前期策划：是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智力的系统活动。工程项目投资决策：是投资决策中的微观决策，是指由投资主体（国家、地方政府、企业或个人)对拟建工程项目必要性和可行性进行技术经济评价，对不同建设方案进行比较选择，以及对拟建工程项目的技术经济指标作出判断和决定的过程。*工程项目策划与决策的基本原则1.系统化原则:遵循全面性、动态性和统筹兼顾的原则。2.切实可行原则:重点分析利益、效果和风险程度。3.讲求时效原则:尽量缩短策划、决策到实施的周期。4.民主化原则:先评估，后决策。*

建设前期系统构思策划建设期间项目管理策划项目建成后的运营策划建设项目总体策划项目策划分为项目总体策划和项目局部策划,总体策划指在项目前期立项过程所进行的全面策划,它包括:*一、项目策划（PP)的作用构思项目系统框架奠定项目决策基础指导项目管理工作二、项目策划（PP）的内容和依据

1.项目构思策划项目定义项目定位项目的系统构建其它*2.