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2026年策略性思维与问题解决能力进阶训练题库

一、案例分析题（共3题，每题20分）

1.题目：

背景：

某中部省份的家电制造企业“恒星科技”在2023年面临严峻挑战。其传统空调业务因市场竞争加剧和消费者偏好变化，市场份额连续三年下滑；而新兴的智能家居产品线虽然投入巨大，但市场反响平平，尚未形成规模效应。公司管理层在2026年初召开战略会议，讨论未来三年的发展方向。现有三个备选方案：

-方案A：加大研发投入，聚焦高端智能空调，抢占高端市场。

-方案B：拆分业务板块，将空调业务独立上市，专注智能家居研发。

-方案C：与当地一家互联网企业合作，通过其平台拓展线上渠道，加速品牌年轻化。

问题：

（1）分析恒星科技当前面临的核心问题，并指出每个备选方案的潜在风险与机遇。

（2）结合中部省份家电市场的特点（如消费能力、竞争格局、政策支持等），提出最优战略选择，并说明理由。

（3）若选择最优方案，请设计关键执行步骤及衡量指标。

答案与解析：

（1）核心问题分析：

-传统业务下滑：竞争加剧、技术迭代缓慢、消费者需求从“功能”转向“智能体验”。

-新兴业务未起势：研发投入与市场反馈脱节、品牌影响力不足、缺乏生态协同。

-区域局限性：中部省份消费者对价格敏感，但高端智能产品渗透率低于沿海地区，需差异化策略。

备选方案分析：

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