2026年项目管理进阶培训师专业技能试题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理进阶培训师专业技能试题

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：下列每题只有一个最符合题意的选项。

1.在中国建筑行业，某项目因政策调整导致工期延误，项目经理应优先采用哪种沟通策略？

A.立即暂停项目执行

B.通过书面报告正式申请延期

C.私下协调分包商

D.撤销项目经理资格

2.根据PMBOK?指南第7版，敏捷项目管理中，“产品待办列表”的核心原则是什么？

A.严格按优先级排序

B.动态调整需求优先级

C.仅包含高价值需求

D.由项目经理最终决定

3.在深圳地铁建设项目中，因地质条件突发变化导致成本超支，项目经理应启动哪种变更控制流程？

A.非正式调整预算

B.三级变更审批流程

C.直接上报业主

D.召开紧急成本评审会

4.中国海关规定进口设备需进行安全认证，若项目涉及此类合规要求，项目经理应如何管理？

A.由技术团队自行处理

B.提前纳入风险登记册

C.忽略因成本压力

D.延迟提交认证申请

5.在上海自贸区推行数字化项目时，若团队采用Scrum框架，Sprint评审会的主要目的是什么？

A.确认Sprint目标达成率

B.决定下一Sprint范围

C.审批所有技术方案

D.评估团队成员绩效

6.某能源项目因供应链中断导致关键设备缺货，项目经理应优先采取哪种应对策