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某铝厂原材料采购流程

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及企业年度生产经营计划，针对铝材采购环节存在的价格波动大、质量不稳定、供应商管理薄弱等问题，制定本制度。旨在规范原材料采购行为，降低采购成本，保障生产稳定运行，防范采购风险。

1、控制采购成本，提升原材料性价比；

2、确保采购原材料符合质量标准，降低次品率；

3、建立供应商评价体系，优化合作渠道。

(二)适用范围：本制度适用于铝锭、铝棒、铝板等原材料采购的全流程管理，涵盖采购计划制定、供应商选择、合同签订、到货检验、入库管理等环节。涉及采购部、生产部、质量部、财务部等部门及对应岗位。正式员工及