附件4. 员工考核表（操作技能系列）.docVIP

操作技能系列

操作技能系列

2016年下半年员工业绩考核表

员工编号：姓名：部：科：职务/资格：

项目

本人

初次考核者

目标、工作成果及今后要改进的地方

（应着重填写个人在16年下半年对应工作目标所取得的成绩及今后改善的地方）

自我评价

评价依据

评价

安全

质量

成本

其他

综合评价：

签名：

综合评价：

双向交流

(沟通面谈)

初次考核者是否已按规定与员工进行双向交流，注重绩效目标沟通，通过肯定成绩、指出不足、分析改进方向，帮助员工不断成长。

?是?否

员工确认签名：

?是?否

初次考核者确认签名：

初次

考核者

考核意见：

推荐业绩考核等级：?A?B?C?D

初次考核者签名：年月日

一次

考核者

考核意见：

推荐业绩考核等级：?A?B?C?D

一次考核者签名：年月日

评价：取得的业绩成果与职务/资格层次预期水准的关系：◎-相当于达成率100％及以上，○-相当达成率90－100％，△-相当于达成率80－90％，×-相当