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汽车制造研发部研发员研发项目执行手册

第1章项目启动与规划

1.1项目背景与目标

1.2项目范围界定

项目范围是项目管理的生命线。本智能化升级项目严格遵循IEEE标准，采用WBS（WorkBreakdownStructure）方法进行范围分解。核心范围包括：1）硬件层面：替代前装域控制器（ADAS域、Infotainment域），加装5G模组，升级高精度传感器（LiDAR、毫米波雷达、高清摄像头），开发车规级SD卡冗余存储系统；2）软件层面：重构操作系统内核，适配AndroidAutomotiveOS11.0，开发基于BEV（Birds-Eye-View）架构的感知算法，实现V2X（Vehicle-to-Everything）通信协议栈；3）功能层面：完成ACC自适应巡航、LKA车道保持、TJA交通拥堵辅助等功能的开发与验证，实现远程诊断（Telematics）与OTA升级全链路功能。范围边界明确：不包含整车造型调整、电池系统升级、动力总成改造等重大变更。通过建立详细的功能需求矩阵（FRM），确保所有需求与公司《汽车功能安全指南V3.0》中的ASIL（AutomotiveSafetyIntegrityLevel）要求相匹配。

1.3项目团队组建

1.4项目计划制定

1.5风险评估与应对

2.需求分析与定义

2.1市场需求调研

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