2026年供应链管理采购与供应商管理笔试要点.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年供应链管理：采购与供应商管理笔试要点

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

说明：请根据题意选择最合适的选项。

1.某电子制造企业因原材料价格波动频繁，决定采用“战略供应商伙伴关系”模式。该模式的核心优势在于（）。

A.降低采购成本

B.提高供应链响应速度

C.减少库存风险

D.增加供应商选择范围

2.在供应商评估中，采用“层次分析法（AHP）”主要解决的问题是（）。

A.价格谈判策略

B.供应商绩效量化

C.合同条款设计

D.采购流程优化

3.某跨国汽车制造商在中国采购轮胎，优先选择本地供应商的主要原因是（）。

A.政府补贴

B.运输成本降低

C.供应链安全

D.技术标准统一

4.以下哪种采购模式最适合需求波动较大的消费品行业？（）

A.固定订单采购

B.招标采购

C.看板采购

D.战略寻源

5.某服装企业采用“供应商关系管理（SRM）”系统，主要目的是（）。

A.优化库存周转率

B.提高供应商协同效率

C.降低采购订单错误率

D.增加付款账期

6.在供应商风险管理中，“多源采购”策略的主要作用是（）。

A.稳定采购价格

B.降低地缘政治风险

C.减少供应商依赖

D.提高谈判能力

7.某科技公司采用“准时制（JIT）采购”模式，其关键前提是（）。

A.