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2026年信息系统项目管理师考试综合能力冲刺卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.根据中国《招标投标法》，招标方式分为（）。

A.公开招标和邀请招标

B.竞争性谈判和竞争性磋商

C.单一来源采购和询价采购

D.直接委托和竞争性招标

2.在项目管理的五大过程组中，制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段主要发生在（）过程组。

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

3.某项目团队在执行项目期间，由于关键资源无法及时到位，导致项目进度滞后。项目经理首先应该采取的行动是（）。

A.立即暂停项目执行，等待资源到位

B.评估资源短缺对项目的影响，并制定资源应急计划

C.与资源提供方沟通，要求其加快资源调配

D.更新项目进度计划，并将风险升级报告给高层管理者

4.在项目范围管理中，用于定义项目可交付物和项目工作的分解结构（WBS）的工具是（）。

A.产品分析

B.工作分解结构（WBS）模板

C.范围基准

D.划分

5.项目管理中的“