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新能源汽车行业采购部采购员零部件采购合同手册（执行版）

第1章总则

1.1目的

在新能源汽车行业快速迭代的时代背景下，零部件采购的精准性与合规性直接决定着企业的供应链韧性与成本控制能力。本手册旨在明确采购部在零部件采购过程中的核心原则、操作流程与风险管控机制，确保所有采购活动符合行业规范、企业战略及法律法规要求。通过标准化合同管理，降低交易成本，提升采购效率，为整车生产提供稳定、高质量的物料保障。具体而言，需解决采购需求与市场供应的动态匹配问题，平衡价格、质量、交付周期等多重维度的商业诉求，同时规避潜在的法律与商业风险。

1.2适用范围

本手册适用于新能源汽车采购部所有采购员及相关部门（如研发、生产、质量、财务等）在执行零部件采购合同的全流程管理。覆盖范围包括但不限于：电池系统（如电芯、模组、BMS）、电机电控（如永磁同步电机、逆变器）、热管理（如冷却液、加热器）、轻量化材料（如碳纤维、铝合金）等关键零部件的采购合同签订、履行与归档。例外情况包括：战略合作伙伴的长期供货协议、紧急替代材料的临时采购，此类需另行审批。特别强调，涉及核心技术的知识产权采购（如专利许可）需遵循《技术采购管理办法》补充条款。

1.3术语定义

为避免歧义，特对关键术语进行明确定义：

-“关键零部件”：指构成新能源汽车核心性能（续航、安全、智能化）且供应商少于3家的战略