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物流规划师工作效率考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

工作计划与执行

计划准确性

25%

5

根据计划与实际执行结果的偏差程度进行评分，偏差率越低得分越高。

工作计划与执行

任务完成率

25%

5

根据任务完成数量与计划数量的比例进行评分，完成率越高得分越高。

工作计划与执行

时间管理

25%

5

根据按时完成任务的比例进行评分，按时完成任务比例越高得分越高。

工作计划与执行

资源利用率

25%

5

根据实际使用资源与计划使用资源的比例进行评分，利用率越高得分越高。

工作计划与执行

问题解决能力

25%

5

根据问题解决的速度和质量进行评分，解决效率越高得分越高。

工作协调与沟通

团队协作

20%

4

根据团队成员对协作效果的满意度进行评分，满意度越高得分越高。

工作协调与沟通

跨部门沟通

20%

4

根据跨部门沟通的顺畅程度和误解发生频率进行评分，沟通越顺畅得分越高。

工作协调与沟通

信息传递

20%

4

根据信息传递的准确性和完整性进行评分，准确性越高得分越高。

工作协调与沟通

会议组织

20%

4

根据会议的组织效果和参会人员的满意度进行评分，效果越好得分越高。

工作协调与沟通

紧急情况处理

20%

4

根据紧急情况处理